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公司規劃了清晰的人才發展路徑，為每個崗位上的員工搭建了發展平臺，公司職位體系共分為六大序列：包括管理序列、研發序列、生產序列、技術序列、銷售序列、專業序列。通過六大職位序列管理，配套績效管理機制和人才激勵機制，有效提升各位員工的積極性，充分發揮個人專長，讓員工在紅日的平臺上創造價值，實現理想，同時加快企業發展，實現企業與人才的雙贏。